Prečo by mali firmy uplatniť “Program flexibilnej práce” pre rodičov po materskej a rodičovskej dovolenke

Ponuka flexibilných pracovných úväzkov pre matky, ktoré sa chcú po materskej dovolenke porozhliadnuť na trhu práce, nie je dostačujúca. Taká je verejná mienka. Vláda nijako nepodporuje firmy, ktoré ponúkajú takýchto pozícií viac, neodmeňuje ich (napr. znížením daní, platením extra peňazí za zriadenie nových flexibilných pozícií a pod.). Existujú však medzinárodné firmy, ktoré si na veľmi prepracovaných programoch pre matky stavajú svoju prestíž a navzájom sa predbiehajú v ponuke.

Zamestnané matky, ktoré sa starajú o svoje rodiny, v podstate vykonávajú dve zamestnania na plný pracovný úväzok. Ak chcete získať ich lojalitu a zvýšiť ich motiváciu a tým aj efektivitu, uľahčite im to a vytvorte „skvelé miesto pre prácu žien“. Existuje niekoľko prístupov. “Program flexibilnej práce” pomáha zamestnancom harmonizovať pracovný a súkromný život. Politika, ktorá umožňuje vytvoriť flexibilný pracovný rozvrh, je veľmi dôležitá pre udržanie žien v pracovnom procese a ich postupe. Samozrejmou súčasťou programu je postoj firmy, že práca na čiastočný úväzok či iná flexibilná pracovná doba by nemali byť prekážkou v kariére.

“Osvietené” firmy používajú flexibilitu ako šikovný predajný artikel. Veľmi im záleží na tom, aby vytvorili prostredie pre top talenty. Sú si vedomé, že jedna z efektívnych ciest, ktorá ich k tomu dovedie, je práve cez stále populárnejšiu ponuku flexibilných pracovných príležitostí.

Kvality, ktorými disponujú zamestnaci s flexibilnou pracovnou dobou:

• Sú veľmi lojálni, motivovaní a efektívni pracovníci.

  
  

• Vďačne oceňujú možnosť pracovať, častokrát i za nižšiu odmenu.

  
  

• Disponujú schopnosťami veľmi efektívne organizovať pracovný a osobný čas.

  
  

• Sú spokojní a tým efektívnejší a kvalitnejší pracovníci.

  
  

Výhody, ktoré zamestnávateľ získa poskytnutím flexibility svojim zamestnancom:

• Zvyšuje sa spokojnosť, lojalita a produktivita zamestnancov.   

  
  

• Zvýšená efektivita práce z dôvodu maximálneho sústredenia sa na pracovný výkon počas pracovnej doby.   

  
  

• Firma má väčšiu šancu udržať si kvalitných a kvalifikovaných zamestnancov.   

  
  

• Znížená fluktuácia, zníženie nákladov na vzdelávanie nových zamestnancov.   

  
  

• Môže dôjsť k zníženiu využívania práceneschopnosti a k zlepšeniu morálky. Znižuje absenciu.   

  
  

• Pružné organizovanie pracovného procesu a eliminácia pobytu zamestnanca na pracovisku bez reálnej pracovnej náplne.   

  
  

• Nižšie personálne náklady.

  
  

• Disponovanie dvoma zamestnancami, ktorí sa v prípade potreby vedia rýchlo (bez školenia) zastúpiť.

  
  

• Kontroly kvality práce a nie iba odpracovaných hodín.

  
  

• Vyššia flexibilita môže prilákať záujemcov v obdobiach, kedy je o určité profesie vysoký záujem a uchádzači zvažujú výhodnosť pracovných ponúk.

  
  

Zamestnávateľ, okrem týchto výhod, buduje povesť spoločensky zodpovedného zamestnávateľa.

Napríklad:

• pomáha riešiť dilemu zlaďovania práce a rodinného života určitých skupín uchádzačov alebo zamestnancov,

  
  

• racionálnym spôsobom prispieva k celkovej zamestnanosti a stáva sa atraktívnym nielen ako zamestnávateľ,

  
  

• pomáha ľuďom udržiavať si pracovné návyky,

  
  

• buduje dobré meno spoločnosti a pod.

  
  

Preto budú takéhoto zamestnávateľa pozitívne vnímať:

• nielen súčasní a potenciálni zamestnanci, ale i

  
  

• široká verejnosť a predovšetkým

  
  

• Zákazníci.